UED娱乐平台顾问微语录

很多企业都进行过绩效管理的尝试，有些企业绩效考核推行多年，但绩效考核并没有带来业绩的提升，相反成为各级管理人员的负担，主要表现在以下几个方面。

1.考核不仅没有起到积极作用，相反还弓|起员工之间的嫉妒和不满，造成员工关系不和谐。

2.绩效考核成了人力资源部门自己的事情，各直线部门不能给予足够重视。

3.考评人不能本着对企业负责的态度公正公平地进行考核，考核成了“走过场”“形式主义”，最终流于形式。

4.无法识别和激励业绩优秀的员工，鞭策业绩低下的员工;被考核者不能正确了解考核的目的和意义，对考核产生抵触情绪。