老板秘籍|老板有钱也不能这么分！

在企业管理运营中，老板肯定是要分钱给员工的，但是如何分钱是一个系统工程，所以老板分钱有以下常见病。老板只要杜绝了坏习惯，其分钱行为就是基本正确的。 

有的老板，有强烈的私有观念，对于赚到的钱，认为是自己私人的钱。老是想让员工自己去赚钱，而不是分享公司利润。这种老板不少见，但这样的老板，常常做不大。

正确的观念是，投之以桃报之以李。其实员工到你的公司来，不是做生意的概念。可能今天你亏点，但是在另一方面可能公司赚大了。

就好像我们在合作建一个水库，我们按生活规律从水库里各取所需，虽然我们会给贡献大一些的人以VIP待遇（如对他家用水不限量），但不是说我们按贡献等比例提取。所以，贡献少的，我们也会照顾一下，让他满足生活基本需求。贡献大的，我们不是等比例提取，但是会适度倾斜，给他记在功劳薄上。不一定是分很多水给他，可能是给安排一个块菜地，满足他的其它需求。

给水库供水多少，有天时地利人和的综合作用。比如天下雨了，一夜之间，水库装满了，这是天时。又比如上游洪峰过来了，这是地利。人和是，我们齐心合力挖土，运土，挖出了池子，我们精心管理大坝、闸门，使水库的没有跑冒漏滴。

还有一种情况是老板对员工许诺了很多，而员工实际分到的很少，这样是员工心理落差太大，其效果跟一毛不拔差不多。在分钱之前，老板要与员工事先约定，使其不要有过高的心理预期。当老板没法给足对员工做出的承诺时，也要讲明原委。老板作好分钱预算后，要关注的不是钱，而是人心。

分钱的作用，是收人心、齐人心。

因此，分钱需要眼里有人性，要不自私，要有公道。如果对方有付出，而组织又有收益，至少要给人家一个安慰。

一毛不拔的老板，最终会做成孤家寡人。

做老板，需要有的心智模式是处理延迟收益。之所以有老板与职业人的分工，是因为职业人需要保障，需要明确的当下收益，而老板有资本，可以接受延迟收益。因此，职业人按老板的要求、吩咐，贡献了当下的职业智慧，按照职业规律（劳动法要求与世俗规则），老板就应该评估职业人的贡献，给予当下的回报。

当然，老板可以给以延后收益的部份期望给职业人，可是这个改变不了职业人参与劳动市场的基本规律性，就是职业人首先需要的是当下收益。

因此，一毛不拔，是对于劳动与资本合作的生产关系的一种损坏，势必令职业人进入怠工模式。

与一毛不拔的毛病相反的一种情况，就是一次分光，赚多少分多少。

有这种想法的老板，不多见，但在一定条件下会出现这种心态。一是没有长远打算，二是缺乏商业经验。比如，大家凑份子做生意，说好按份分钱，结果，挣多少分多少，一分不剩。

一次分光的后果是，企业的发展没有后续动力，企业抗击风险的能力很低。

分钱是要有根据的。现代组织，是一个基于某种逻辑的分工的组织。这个分工的基础是，大家按一定规则合作，为组织的下一环节输送服务，大家通过恪尽职守，合作一起完成一件单个人不可能完成的工作。

因此每个人，分多少钱，为什么分他钱，要有记录，有依据。

在华为的管理成长途径中，有一个很重要的环节，华为从最初的土八路成长为正规军，靠的是建立“想到、说到、写到、做到、记录到”。组织分工，与家庭合作或私人合作的明显区别是，组织分工的基础是规范的沟通。

分钱，建立在考核的基础上，考核建立在计划、记录的基础上。

没有记录，就没有公司。

因此，要分钱，要看公司对于个人，有没有业绩计划，有没有业绩记录，有没有沟通记录。

如果大家都有业绩记录，都有考评记录，也都有了考评结果。那如何分钱呢？

这个时候，就需要算法。在公司团队里，不同的岗位，重要程度不同。因此不同岗位上的人即使同样的考评分数，所分的钱也是不一样的。

这个时候，凭经验，凭直觉的分钱方法，已经是不够用了。

要尊重科学，在人力资源、薪酬理论的指导下，进行分钱。

在华为，有一套很科学的算法，把职位重要性、绩效表现情况、符合企业文化程度、未来发展需要度等综合起来考虑。这里是需要进行公司战略分析、公司管理架构设计、职位价值评估等一系列的工作，然后才能有一个相对科学与公平的算法出来。

一般企业老板分钱的另一个毛病是，只是对历史功劳作了评价与分配。并未考虑企业未来发展的需要。

我们要把历史、现实、未来，作一个平衡。也只有做了这样的平衡，我们才能不断地从胜利走向胜利，才能让分钱对于企业未来的发展有帮助。

另一些老板，分钱时，没有价值观的激励。这在企业文化的培养上，是很要不得的。

特别是一些文化层次较低的老板，认为，分钱只是分钱，分钱不谈他事。

笔者的公司的企业管理UED娱乐平台经验告诉我们，基于价值观的管理，才是长效管理，才是能经历风浪的管理。

在华为的分钱活动中，很重要的一个环节，就是分钱时的沟通：对照于公司文化，有哪些是值得加强，哪些是值得赞赏的，哪些是需要改进的。

从科学管理的角度看，任何人的行为习惯，都有一个条件反射的建立过程，分钱时进行价值观的激励，就是建立这样的条件反射的过程。因此，分钱既是活系统规则巩固的一个过程，也是动力来源。